Tuesday, May 5, 2020

Gavel Club III: 怎样学英语? 哑炮问题

T:  不觉得他们客套话特别多么 有时候我很忙真的不想客套 但不来一圈how are you whats up 别人还觉得你rude

子:@T 哈哈,就这文化~寒暄半天,你以为人家很关心你,其实过后就忘了。。。


C:@V 那就到时候找个地方volunteer.   第一年应该可以volunteer


WL:有小圈子,但是你又去融合吗?

人家有bar,有夜场,问题是老中你不去啊

子:有的人就是不想那么复杂的人际,干技术的,下班就回家。天天朝九晚五,那就不趴体,老美也不是没这样的.  还想别的的就多社交呗


MD: 华人应该去toastmaster 多练习说话.

好多印度人都是在toastmaster练就的职场能力.
十岁开始,去gavel club. 长大去toastmaster。  Gavel Club观感:

http://taolaw.blogspot.com/2018/12/gavel-club.html

说话如练琴,百次见真章 (Gavel Club II):

http://taolaw.blogspot.com/2019/02/gavel-club-ii.html

华人也可以职场发展更好的。但是应该学印度人犹太人。 911以后,很多印度人也被搞的。

美国就是这样一个地方:被人歧视,是一种rite of passage:
http://taolaw.blogspot.com/2017/11/blog-post_9.html

去酒吧爬梯啥的,多半浪费时间,还容易染病比如酒精肝,没有什么好处。但是toastmaster是很有用的。主要是锻炼即兴发言。 华人憋一肚子才华,吐不出来。关键时候,需要自保,需要找工作,需要发射善意的时候,偏偏哑炮.  所以先去toastmaster, 至少练几次,最好长期练几百次即兴发言。就可以避免哑炮。 怎样抢话,怎样避免被抢话,怎样transition, 怎样发射善意,怎样调和矛盾,怎样骑墙,怎样推墙。都是几十几百次toastmaster时间中修炼出来的。  
你们附近应该都有toastmaster.   但是多半是印度人,未必对华人友好。 好在TM系统很简单,观摩两次就可以自己拉着朋友建一个。  甚至自己建一个类似的俱乐部。 https://www.toastmasters.org/Membership/How-to-Start-a-New-Club

这是他们即兴发言的一些题目。 为什么印度人回答提问如此Smooth? 因为他们早就练过几百个这种即兴发言,并且听过很多答案,也知道哪些答法比较优化,哪些答法有陷阱: https://www.dist8tm.org/assets/tm--365-sample-table-topics-questions.pdf


MD:华人对着电脑刷题的时候。 印度人在修炼刷好感,刷形象,刷语言。 几年后华人怀才不遇,到处碰壁。印度人在火箭升职。

JR: 如果做一个针对华人的语言培训会有市场吗? 比如如何presentation?
如何写performance review?

MD: 有专门教面试和职场提升的课程。 但是toastmaster 远远更加便宜。 https://www.mingdaoschool.com/training

印度人善于leverage老美的组织institution了。 有个华人MBA听我的介绍去toastmaster, 几次以后悔恨地跟我说:toastmaster比MBA还要有用。


w: toastmaster参加公司的就好了,参加多了也没啥意思我感觉.


MD: 印度人只需要技术50分+说话50分+印度教抱团50分,就可以把老美(没有技术分)和老中(没有说话+抱团分)都赶出去。 公司的toastmaster,很多华人放不开。 外面的toastmaster更加放松。

反正目测周围的印度人都是长期去TM/gavel club/印度教会的。这是他们的back channel 也是练兵场。  练过几百次即兴演讲的人,再愚蠢,也可以比从来没有练过的人,显得更加persuasive,更加可信,更加有潜力. 这是铁的规律。

职场上,如果A和B提出同样的解决方法。 B经过长期TM实验,知道怎样说得让人容易接受(阻力最小),并且说得更有权威。   因为B显得是提出解决方法的那位。  这就凭空出了巨大的competitive advantage.  
如果两个人A&B有不同的解决方法,甚至对立的。 B的TM实验就可以帮助TA推动自己方的解决方法。  这就是存亡问题了。

做那个A,就只能当老黄牛,随时被卸磨杀驴。  坚持去TM,就可以做B。 何乐而不为呢?